Бюджетування

В рамках рішення бюджетування в ERP-системі вирішується одна з основних задач управління підприємством – комплексна оцінка ефективності використовуваних бізнес-моделей. Ключовими можливостями бюджетування є моделювання перспективних фінансових станів підприємства.

Функціональні можливості:

• налаштовуються види бюджетів і розширена аналітика;
• моделювання сценаріїв;
• управління бюджетним процесом;
• підтримка декількох валют;
• табличні форми введення і коригування;
• економічний прогноз;
• аналіз досягнення планових показників;
• складання зведеної звітності за результатами моніторингу;
• розширений фінансовий аналіз.

Можливості для керівників і фахівців, що займаються бюджетуванням:

• ефективні інструменти для управління процесом бюджетування;
• контроль якості інформації за допомогою розшифровки до вихідних даних розрахунків;
• управління коригуваннями бюджету – в системі зберігається історія змін значень бюджетних статей;
• зручний розрахунок планових показників у формі редагування бюджету – допускає використання розрахунків за формулою для кожного показника одночасно від декількох джерел даних;
• опція версіонування для варіантів бюджетів дозволяє проводити аналіз і порівняння версій.