ERP-система
Управління виробництвом

Функціональні можливості:

  • Опис виробничих процесів виготовлення виробів (ресурсні специфікації).
  • Візуалізація структури виробу.
  • Управління деталізацією опису необхідних для виробництва ресурсів (маршрутні карти).
  • Інтервальне планування і “Барабан – Буфер – Мотузка”.
  • Параметричне забезпечення потреби в номенклатурі.
  • Три рівня планування виробництвом, консолідація потреб в продукції, головний і локальний диспетчер.
  • Планування по “вузьким” місцях виробництва.
  • Поопераційне планування MES / APS.
  • Прогнозування ходу виробничого процесу.
  • Управління пріоритетом замовлень на виробництво.
  • Оцінка доступності обладнання і матеріальних ресурсів усередині інтервалу.
  • Диспетчеризація виробництва на межцеховому і внутрішньоцеховому рівнях.
  • Розширений контроль забезпечення виробництва ресурсами.
  • Облік часу транспортування і прослідковування ТМЦ.
  • Гнучке перепланування.
  • Розширений облік виробытку співробітників.

Управління виробничими процесами в підрозділах, що використовують поопераційний методику планування (MES / APS), дозволяє вирішувати наступні завдання:

  • сценарне моделювання при плануванні на цеховому рівні;
  • багатокритеріальна оптимізація розкладу виробництва;
  • врахування особливостей і обмежень технології виробництва;
  • отримання оперативної інформації про хід виробничого процесу.

Можливості для керівників виробництва і фахівців з управління виробничими процесами:

  • дозволяє мінімізувати залежність якості планування від точності нормативних даних;
  • поділ відповідальності, два рівня управління виробництвом: рівень диспетчера-логіста підприємства і локальний (цеховий) рівень управління;
  • точність в обліку: уточнення пооперационного складу робіт і витрат матеріалів на кожну партію запуску;
  • дозволяє звести до мінімуму потреби в переплануванні;
  • для контролю ходу виробничого процесу по етапах (міжцехових переділів) реалізований механізм диспетчеризації, розроблена “семафорна система” оповіщення;
  • керівник виробництва може заздалегідь спрогнозувати негативний розвиток ситуації по ходу виробничого процесу щодо планових термінів.
замовити продукт
Потрібна консультація спеціаліста?
Зв'яжіться з нашим менеджером. Він докладно відповість на всі Ваші запитання.
Отримати консультацію
Дякуємо за звернення!
Ми звяжемось з Вами найближчим часом.
Дякуємо за звернення!
Ми звяжемось з Вами найближчим часом.