Для контролю і аналізу цільових показників діяльності підприємства в BAS ERP можна використовувати дані монітора цільових показників. Система цільових показників - приладова панель управління для менеджерів підприємства всіх рівнів.

Ключовими цілями процесами управління виробництвом є: висока якість обслуговування клієнтів, гнучка система оперативного управління і ефективне використання виробничих ресурсів і зниження собівартості.

Прикладне рішення дозволяє відображати матеріальні, трудові і фінансові витрати. Оцінка витрат в грошовому вираженні забезпечує порівнянне відображення споживання різних ресурсів за напрямками діяльності.

Казначейство - система, що дозволяє ефективно управляти грошовими коштами, що знаходяться в касах, на банківських розрахункових, валютних, спеціальних та депозитних рахунках, і здійснювати контроль над платежами організацій.

В рамках бюджетування вирішується одна з основних задач управління підприємством - комплексна оцінка ефективності використовуваних бізнес-моделей. Ключовими можливостями бюджетування BAS ERP є моделювання перспективних фінансових станів підприємства.

Для цілей регламентованого обліку підприємство описується як організаційна структура, основними об'єктами якої виступають організації (юридичні особи) і підрозділи (служби, відділи, цехи і т. п.).

Управління відносинами з клієнтами, відоме також як CRM або Customer Relationship Management, є невід'ємною функціональною частиною сучасної комплексної інформаційної системи підприємства.

Для управління продажами прикладне рішення надає наступні можливості: задати правила продажу індивідуальні для клієнта або типові для сегментів клієнтів, виставити комерційні пропозиції клієнтам, відобразити потреби клієнтів в покупці товарів, в послузі ...

Підтримуються різні можливості по управлінню персоналом і зарплатою: ведення штатного розкладу, ведення графіків роботи і відпусток, облік робочого часу співробітників, формування фонду оплати праці, оформлення прийомів, перекладів, звільнень співробітників ...

Ключовими цілями процесу управління ремонтною діяльністю є: підвищення готовності обладнання до роботи, зниження витрат на підтримку його працездатності, установка єдиних регламентів забезпечення і фінансування ремонтних робіт.

Для управління закупівлями передбачені різні можливості: підбір постачальників товарів, різні умови закупівель, підтримка різних схем прийому товарів від постачальника, різні варіанти формування замовлень постачальникам і контроль їх виконання ...

Спільне використання з «BAS Документообіг КОРП» заощадить час і позбавить від переходу з однієї інформаційної бази в іншу: в картках іншій конфігурації або додатку будуть доступні гіперпосилання, що забезпечують доступ до будь-яких облікових даних з «BAS Документообіг КОРП»: приєднані файли, процеси, завдання, історії листування і т.д.

Для процесу управління складом передбачені наступні можливості: використання робочих ділянок для поділу складських зон; поділ областей зберігання відповідно до складськими групами (молоко, риба, морозиво, меблі і т. п.);