MES-системы позволяют корректировать или полностью перечислять производственное расписание и все необходимые для оперативной работы данные в течение рабочей смены ровно столько раз, сколько нужно. И это вполне понятно.

Дело в том, что формирование подробных производственных расписаний с учетом всей необходимой специфики и на требуемом уровне детальности – очень сложная вычислительная задача как по количеству вычислений (разумеется, если предприятие производит не три вида продукции на трех станках), так и по сложности вычислительных алгоритмов. Решить ее «на коленке», как и «на бумажке» – очень трудоемким (а оптимально решить порой просто невозможно) .А для разработчиков систем важно осуществить этот расчет за обозримое для производства время, ведь если программа зависнет на часы, то зачем она нужна? Недаром разработкой MES-систем, о которых речь пойдет ниже, занимаются выходцы из академической науки, полжизни посвятили таким разделам математики, исследование операций и теория расписаний.

“MES Оперативное управление производством” относится к классу MES ( manufacturing execution system ) – решений, систем управления производственными процессами и предназначен для решения задач синхронизации, координации, анализа и оптимизации выпуска продукции в рамках любого производства. Наибольший эффект от внедрения конфигурации “MES Оперативное управление производством” достигается при совместном использовании с ERP-решением “Управление производственным предприятием для Украины”, редакция 1.3, когда задачи объемно-календарного планирования и выполнения экономических расчетов решаются на уровне ERP системы, а задачи пооперационной оптимизации и управления на MES – равны. Также специализированное решение “MES Оперативное управление производством” может использоваться как самостоятельный программный продукт для комплексного управления производственным процессом в целом на послеоперационном уровне.

Специализированное решение предназначено для использования в следующих подразделениях производственного предприятия:

• Планово-экономический отдел;
• Производственно-диспетчерский отдел;
• Отдел материально-технического обеспечения;
• Отдел технического контроля.
• Отдел кадров и заработной платы;
• Отдел главного конструктора;
• Отдел главного технолога;
• Производственные подразделения.

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ РЕДАКЦИИ 1.2

MES Оперативное управление производством позволяет

• Специалистам планово-экономического отдела – планировать объемы производства, контролировать сроки выполнения плана, контролировать объемы сдельной заработной платы рабочих;
• Специалистам производственно-диспетчерского отдела – моделировать производственную программу, формировать маршруты производства, осуществлять оперативный контроль производства, контролировать сроки выполнения технологических операций;
• Специалистам отдела материально-технического обеспечения – получать графики потребности в материалах и полуфабрикатах, фиксировать отпуск материалов в производство;
• Специалистам отдела технического контроля – учитывать недостаток при изготовлении изделий, контролировать показатели качества и их изменение на всех этапах производства;
• Менеджерам по продажам – получать информацию о возможности выполнения заказа в заданные покупателем сроки;
• Начальникам производств – получить информацию о операции, назначать исполнителей, контролировать выполнение технологических операций;
• Рабочим – оперативно получать план работ на смену, отображать выполнения операций.